025-8310-8080
文都服务时间:9:00~22:00

考研信息
考研时间
考研信息
考研学校
考研难度
考研科目
本科考研
考研分数线
课程推荐
百日冲刺营
在职考研
考研密训营
MBA特训班
医学硕士
艺术考研
考研真题
考研政治真题答案
考研英语真题答案
考研数学真题答案
图书资料
英语图书
数学图书
政治图书
专硕图书
您所在的位置: 南京文都考研 > 考研信息 > 考研学校 > 首都经济贸易大学2022自命题考研大纲:915工商管理综合

首都经济贸易大学2022自命题考研大纲:915工商管理综合

距2021年考研倒计时

首都经济贸易大学2022自命题考研大纲:915工商管理综合

  2022年西安外国语高校研究生入学考考研初试《工商管理综合》(915)考纲

  第一部分 高考大纲

  一、考题目地

  《工商管理综合》做为工商管理专业一级学科学术型研究生学士学位入学考学科,关键考察考生把握管理学、财务会计的基础理论与专业知识的水准,重视考察考生运用管理学、财务会计的基本原理与方式剖析企业经营管理状况与处理企业经营管理问题的工作能力,做到辨别出色考生以进一步认真贯彻工商局管理学科的目地。

  二、考题范畴

  本考题是一种检测考生把握管理学、财务会计的基础理论与专业知识的参考性水平测试。考题标准包含管理学和财务管理学两一部分內容。

  三、考题基本上规定

  《工商管理综合》考题在考察基础知识与基本理论的根基上,重视考察考生应用管理学、财务管理学的基本原理与方式剖析和处理公司具体问题的工作能力。考生应能:

  1. ***地识记与把握管理学和财务管理学的定义、基础理论等知识要点。

  2. 恰当把握和理解管理学、财务管理学的相关范围、规律性和方式等。

  3. 应用相关基本原理、基础理论,表述和论述某类思想观点,表述企业经营管理状况。

  4. ***、适当地应用管理学、财务管理学的基础理论与方式,剖析公司的具体问题并能设计方案解决困难的计划方案。

  四、考题方式与考卷构造

  (一)试卷方法:闭卷考试,笔试题目

  (二)解题時间:180分鐘

  (三)各一部分內容考察占比与题目类型:

  考卷满分成150分。

  考题由两一部分组成。

  第一部分是必答题,共75分,关键考察“管理学基本”,全部专业考生均要回应。题目类型包括:基本概念(30分)、解答题(45分)。

  第二一部分是分专业考题模块(分成《财务管理学模块》和《高級管理学模块》),总共75分:

  A.《财务管理学模块》。适用会计专业(120201)专业。会计学专业考生***,别的专业考生不记入考试成绩。关键考察“财务管理学”基础知识。题目类型包括:概述题(50分)、数学计算题(25分)。

  B.《高級管理学模块》。适用企业经营管理(120202)专业、旅游管理专业(120203)专业、工程经济及管理方法(120204)专业。此三个专业考生***,别的专业考生不记入考试成绩。关键考察“高級管理学”的基础知识。题目类型包括:简答题(50分)、案例分析(25分)。

  五、参考书

  《管理学》(第13版),史蒂芬–罗宾斯、玛丽莱–库尔特(著),刘刚、程熙鎔、梁晗等(译),中国人民大学出版社,2017年。

  《财务管理学》(第9版,系统化数字教材版),王化成、刘俊彦、荆新(编),中国人民大学出版社,2021年。

  第二一部分 考试试题

  一、《管理学基本》一部分(全部专业)

  (一)管理方法含义

  1.把握管理的定义

  2.掌握管理方法的四大职责

  3.把握管理方法人物角色和管理能力

  4.掌握管理人员的工作中将怎样被重构

  (二)管理方法观念

  1.把握科学管理理论、一般战略管理

  2.把握霍桑实验

  3.理解当今方式中的各种各样基础理论

  (三)战略决策

  1.把握管理决策种类和管理决策标准

  2.理解战略决策的一般全过程并能进行应用

  (四)管理方法自然环境

  1.把握机构环境因素的构成因素

  2.理解全世界自然环境不一样层面对管理方法的危害

  3.把握企业社会责任的界定

  4.把握公司翠绿色管理方法的方式

  (五)企业组织

  1.把握机构文化的定义

  2.理解企业组织创建、持续及传送给职工的历程并能进行应用

  二、《财务管理学》一部分

  (会计专业专业)

  (一)总论

  1.掌握会计管理的概念

  2.理解各财务管理目标的寓意及优点和缺点

  3.掌握财务会计的自然环境

  (二)财务会计基本

  1.把握货币时间价值的测算

  2.理解风险性与酬劳的基本原理和测算

  3.理解证劵的特性与估值模型

  (三)筹资管理

  1.把握各种各样长期性筹资方式的优点和缺点

  2.把握各种各样的渠道筹集资金资金成本的测算

  3.理解营运资本的含意

  (四)资本管理

  1.理解投资管理的具体内容

  2.理解项目投资项目评估的各类方式

  3.把握项目投资项目评估各指标值的测算

  4.理解股票投资的基础內容

  (五)财务分析

  1.理解各种各样财务分析方式

  2.把握常用的体现公司营运能力、偿债、盈利能力和发展能力财务指标分析测算

  3.理解美国杜邦财务分析管理体系

  (六)财务计划

  1.把握财务计划的內容

  (七)营运资金管理

  1.掌握营运资金管理的內容

  2.理解支付结算

  3.理解短期内资产管理方法

  4.把握应付账款管理

  5.把握库存管理

  (八)股利支付率管理方法

  1.掌握危害股利支付率的要素

  2.把握常用的股利支付率现行政策

  3.理解股票股利和股票分割的不同点

  三、《高級管理学模块》一部分

  (企业经营管理、旅游管理专业、工程经济及管理方法专业)

  (一)方案

  1.把握方案的界定

  2.理解设定目标和制定计划的历程并能进行应用

  3.理解企业战略管理全过程并能进行应用

  4.把握企业发展战略和竞争策略的种类

  5.把握波特五力模型并能进行应用

  (二)机构

  1.把握组织的定义

  2.掌握施工部署的六项主要因素

  3.把握危害组织架构挑选的权变要素并能进行应用

  4.把握职责构造、业务部构造、引流矩阵构造的特性、优点和缺点及适用范围并能进行应用

  5.理解人力资源全过程

  (三)领导干部

  1.理解沟通交流的历程并能进行应用

  2.把握心态、人格特质、直觉的界定

  3.把握大五人格实体模型并能进行应用

  4.把握归因理论、社会学习理论并能进行应用

  5.理解需要层次理论、X和Y理论、双因素理论、总体目标设定基础理论及期望理论并能进行应用

  6.把握管理方格理论并能进行应用

  7.理解领导权变理论

  8.理解当今领导干部观

  9.理解领导权利的来源于

  (四)操纵

  1.把握操纵的定义及必要性

  2.理解操纵的全过程

  3.把握操纵的三种种类

  (五)管理方法转型

  1.把握三环节转型全过程并能进行应用

  2.把握企业变革的种类

  3.把握降低转型摩擦阻力的方式 并能进行应用

  第三一部分 题目类型实例

  第一部分(必答模块):《管理学基本》

  高考大纲:此一部分全部专业均要回应。有基本概念与解答题二种种类题型,总共75分。

  一、基本概念(每道题10分,共30分)

  1.管理方法

  2.企业社会责任

  3.企业组织

  二、解答题(每道题15分,共45分)

  1.管理方法的四大职责

  2.一般战略管理

  3.战略决策的全过程

  第二一部分(分专业考题模块)

  高考大纲:此一部分是分专业考题模块,分《财务管理学模块》和《高級管理学模块》2个模块。A.《财务管理学模块》:适用会计专业(120201)专业。会计学专业考生***,别的专业考生不记入考试成绩。B.《高級管理学模块》:适用企业经营管理(120202)专业、旅游管理专业(120203)专业、工程经济及管理方法(120204)专业。此三个专业考生***,别的专业考生不记入考试成绩。

  A、《财务管理学》模块

  (会计专业(120201)考生***)

  一、概述题(每道题10分,总共50分)

  1.概述优先股筹集资金的优点和缺点。

  2.概述决策净现值法的含意和管理决策标准。

  3.概述利益***化财务会计标准的优点和缺点。

  4.理解4个普遍的体现公司盈利能力的指标值,得出计算方法。

  5.概述美国杜邦财务分析管理体系。

  二、数学计算题(25分)

  某公司拟进行一项固投,该新项目现金流状况以下表:

  规定:(1)测算以上选用疑问表明的标值;

  (2)测算此项目地投资收益率;

  (3)测算此项目地irr和获利指数。

  B、《高級管理学》模块

  (企业经营管理(120202)、旅游管理专业(120203)、工程经济及管理方法(120204)考生***)

  一、简答题(每道题25分,共50分)

  1.概述不一样要素对组织架构挑选的危害。

  2.举例子在监管操作中怎样运用双因素理论。

  二、经典案例(25分)

  C加工厂有三个工段。第一个工段的领导是王工段长,第二个工段的领导是赵工段长,第三个工段的领导是陈工段长。

  王工段长在自身的工段开设了流动性奖杯,奖牌分成金、银、铜三枚。每星期一把金、银、铜三枚奖杯各自挂在上星期工作成绩排名第一、第二和第三员工的办公桌上。而且告之员工,之后每一个人的奖励金、评先和升职都以自身的工作成绩为首要根据。王工段长的作法合理地激发了员工的工作主动性,工段的生产效率大幅度提高。但因为王工段长只关注生产制造,忽视了改进作业情况和清除安全风险,促使生产车间发生了一次非常明显的安全生产事故。员工们尽管认可王工段长是个有实力的领导,可依然对他表明了一些不满意。

  为了确保工作每日任务的结束和对员工承担,赵工段长不仅用和蔼可亲的心态加强监督每一个员工的工作中,并且需注意维持工段办公环境的干净整洁、清除安全风险。员工们都感觉赵工段长对工作中挺承担责任的,但是员工们的工作主动性却广泛不高,工段的生产效率也一直无法得到明显提升。

  陈工段长在工段内创建了有关办公环境和工作安全性的內部负责制,与此同时,还成立了公示公告板,每日在公示公告板上发布每一个员工的工作成绩。他的对策既让员工可以在干净整洁、安全性的工作环境,也鼓励了员工们的生产制造主动性,使生产效率获得了一定的程度的提升,遭受了员工们普遍地认同和五星好评。

  问题:

  1.剖析三位工段长的作法各自归属于哪些领导方法。

  2.剖析每一种领导方法为什么会产生不一样的管控实际效果。

  3.你认为哪些领导方法更强?为何?


温馨提示:如果你对【 首都经济贸易大学2022自命题考研大纲:915工商管理综合】问题不是很了解,还有什么疑问,请及时咨询在线老师